Экономика

                            ОБЪЕМ УСЛУГ НПФ "УРАН-СПб" ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ

Сегодня НПФ «УРАН-СПб» предлагают потребителю энергоресурсов - заказчику - целый комплекс услуг, связанных со сбережением энергии: проектные, инженерные, технические, управленческие и финансовые. Целью этих услуг является снижение заказчиком затрат на энергопотребление при повышении эффективности использования топлива и электроэнергии. Спектр услуг, предоставляемый НПФ «УРАН-СПб», не является чем-то новым. Однако новым является используемый нами способ - «проект под ключ», который охватывает все области энергоиспользования и действия, необходимые для получения энергосбережения.
                                                       
Каждый  проект энергосбережения адаптируется к конкретному заказчику и включает следующие этапы:
Энергетический аудит 
НПФ «УРАН-СПб» анализирует работу основных энергопотребляющих систем заказчика, определяет методы, которые могут повысить энергоэффективность. Полный аудит анализирует все возможные рентабельные проекты для систем газо- и водоснабжения, систем управления сжиганием топлива и генерации энергии, освещения, оборудования отопления, вентиляции и кондиционирования. В процессе работы делается упор на инструментальные методы оценки эффективности аттестованными приборами. Учитывается расход энергоресурсов для различных нагрузок оборудования. При этом определяется базисное потреблении энергии, от которого будет вычисляться экономия энергии. Базисное потребление энергии можно рассматривать как количество энергии, которое будет потреблять в будущем заказчик, если не проведет никаких мероприятий по энергосбережению. (О величине базисного потребления энергии НПФ «УРАН-СПб» должна договориться с заказчиком до начала любых работ.) После обследования подготавливаются технико-экономические обоснования, которые являются подробными энергетическими оценками экономической выполнимости и затрат проекта. После утверждения заказчиком выполненного отчета его результаты являются «точкой отсчета» для оценки эффективности всех проводимых в дальнейшем мероприятий. Иногда, в сложных случаях, для обследования привлекаются другие компетентные организации, которые специализируются на одной технологии и сосредоточены в одной области.

Разработка проекта
При выполнении проекта реконструкции теплоэнергетического оборудования с целью энергосбережения следует отделить вынужденные мероприятия, которые необходимо выполнить в существующей схеме тепло- электроснабжения для приведения ее в рабочее состояние путем ремонта и/или в соответствие с современными требованиями безопасности и надежности, от энергосберегающих мероприятий, для реализации которых не требуется кардинальных изменений технологического процесса.  НПФ «УРАН-СПб» вырабатывает состав энергосберегающих мероприятий (ЭСМ) в виде дополнительного проекта. Основной проект содержит предложения финансирования и метод оплаты. НПФ «УРАН-СПб» согласовывает с заказчиком свои предложениям и учитывает при этом его замечания. Работа над проектом завершается документом, согласованным обеими сторонами - договором на выполнение работ.

Поставка и монтаж необходимого оборудования 
После согласования проекта НПФ «УРАН-СПб» начинает комплектацию, изготовление энергосберегающего оборудования. При этом она координирует поставки и монтаж со своими субподрядчиками и заказчиком. Хотя на этом этапе работ по энергосбережению возможно привлечение к участию сторонних организации, вся ответственность за качество проведенных работ лежит на НПФ «УРАН-СПб», Заказчик обычно не вступает в контакт с субподрядчиками. Смонтированное оборудование налаживается непосредственно специалистами НПФ «УРАН-СПб» или субподрядчиками, но при их авторском надзоре. После этого выдается гарантия на выполненную работу.

Определение полученных результатов
По завершении пуско-наладочных работ НПФ «УРАН-СПб» совместно с заказчиком проводит опытную эксплуатацию энергосберегающего оборудования и оценивает полученную экономию относительно базисного потребления энергии. В последующем, обеими заинтересованными сторонами организуется учет расхода энергоресурсов.

Обучение персонала
Для будущего успеха энергосберегающего проекта требуется учитывать человеческий фактор. Заказчик должен иметь обученный персонал, чтобы гарантировать экономичную и правильную работу установленного оборудования. НПФ «УРАН-СПб» осуществляет теоретическую и практическую подготовку персонала заказчика.

Долгосрочный контроль работоспособности и эксплуатации оборудования
Для гарантий эффективного энергосбережения НПФ «УРАН-СПб» часто предлагают заказчику дополнительный договор на обслуживание устанавливаемого оборудования. Это помогает НПФ «УРАН-СПб» гарантировать, что будет достигнута экономия, предусмотренная в основном договоре.

Финансирование проекта 
НПФ «УРАН-СПб» может организовать финансирование проектов несколькими способами:

• традиционными методами за счет средств заказчика;
• из собственных средств НПФ «УРАН-СПб»;
• путем финансирование третьей стороной, то есть с помощью банковского кредита, посредством лизинга или капитальных инвестиций.

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ СХЕМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Традиционные методы финансирования заказчиком проектов по энергосбережению сейчас работают плохо. Это вызвано тем, что часто заказчик для осуществления энергосбережения не имеет необходимых финансовых средств, а брать кредит в банке он не хочет. Тогда реализация проекта протекает вяло, растягиваясь на значительное время. При этом, естественно, увеличивается срок окупаемости затрат.  В худшем случае, его воплощение откладывается до «лучших времен».

Финансирование за счет собственных средств НПФ «УРАН-СПб» всего проекта реконструкции с элементами энергосбережения, в большинстве случаев, не выгодно из-за значительного объема вынужденных работ. Заказчику, в порядке исключения, может быть поставлено авансом энергосберегающее оборудование собственного производства фирмы, при условии, что оно в последующем будет выкуплено, например, из сэкономленных финансовых средств.

В настоящее время взаимовыгодная форма сотрудничества исполнителя и заказчика в реализации проектов энергосбережения состоит в использовании финансовых средств третьей стороны. Эта форма сотрудничества очень популярна за рубежом. В данном случае, действуют три стороны: исполнитель (НПФ «УРАН-СПб»); потребитель энергоресурсов (заказчик) и какое-либо финансовое учреждение (банк). Возможны две схемы их сотрудничества: линейная и кольцевая.

Линейная схема сотрудничества приведена на рис.1, в ней НПФ «УРАН-СПб» выступает в роли главного партнера по отношению к заказчику и финансовому учреждению, которое предоставляет финансовые средства для проекта. После внедрения проекта в эксплуатацию заказчик выплачивает средства НПФ «УРАН-СПб» на основании фактически достигнутой экономии. В свою очередь НПФ «УРАН-СПб» возмещает долг финансовому учреждению согласно заранее установленному платежному режиму, который, как правило, не зависит от полученной экономии. Такая форма сотрудничества вызывает проблемы у НПФ «УРАН-СПб», так как она не имеет достаточного капитала  для получения необходимой ссуды в банке. 

                          Рис. 1                                                                                 Рис. 2

По этому наиболее целесообразна кольцевая схема сотрудничества приведена на рис.2. Согласно ей НПФ «УРАН-СПб» выступает перед заказчиком и финансовым учреждением как посредник и гарант. В соответствии со сметно-финансовым расчетом проекта на реконструкцию, выполненного НПФ «УРАН-СПб» или другой компетентной организаций, заказчик занимает у финансового учреждения средства, которые переводятся на счет заказчика. В свою очередь, заказчик выделяет часть из них на реализацию проекта энергосбережения, по разработанному вместе с НПФ «УРАН-СПб» плану, (на схеме финансы поступают к НПФ «УРАН-СПб», которая в данном случае внедряет проект энергосбережения. Однако, если речь идет о фактическом переводе, то он передается тому, кто будет реализовывать проект). Заказчик должен систематически расплачиваться с финансовым учреждением, причем платежи начинаются еще до получения экономии энергии. НПФ «УРАН-СПб» гарантирует, что предусмотренная экономия будет достаточной, чтобы покрыть затраты на проект. В противном случае НПФ «УРАН-СПб» выплачивает заказчику соответствующую разницу.

НПФ «УРАН-СПб» за услуги причитается часть прибыли, полученной от экономии энергии. Эта прибыль образуется или за счет снижения затрат на потребляемые энергоносители, или за счет повышения производительности теплоэнергетического оборудования. Способ расчета является результатом договора между НПФ «УРАН-СПб» и заказчиком. Чем выше экономия, тем больше выручка НПФ «УРАН-СПб».

НПФ «УРАН-СПб» обычно дает возможность заказчику каким-либо образом выкупить проект за так называемую остаточную цену. Эта цена выводится из специальных таблиц, которые являются неотъемлемой частью договора. Возможность выкупить проект защищает заказчика в случае, если существенно изменятся внешние условия (цены на энергию, технологический цикл и т.д.) и дальнейшее сотрудничество с НПФ «УРАН-СПб» станет крайне невыгодным.

Ожидаемый экономический эффект от технического перевооружения газооборудования КИПиА котлов с оптимизацией горения и
компьютерным управлением "Факел-2010"